Vitaliteit en gezondheid zijn altijd al een rode draad in mijn leven geweest. Inmiddels ben ik er wel achter gekomen dat dit al in mijn vroege jeugd een thema was, omdat mijn vader al op relatief jonge leeftijd een ernstige vorm van reuma kreeg, waardoor hij altijd beperkt was in zijn activiteiten en in principe volledig afgekeurd was, ware het niet dat hij toch bleef doorwerken om het familiebedrijf draaiende te houden.

​

Zelf heb ik ook momenten gekend waarop mijn eigen vitaliteit in het gedrang kwam. De geest beïnvloedt het lichaam en mijn lichaam gaf, na jarenlang dingen die in mijn jeugd geen aandacht hebben gekregen weg te stoppen, zeer duidelijke signalen af om actie te ondernemen. En daar heb ik uiteindelijk dan ook naar geluisterd. Het is een lange, maar vormende zoektocht geweest, waarin ik op alle elementen heb uitgezocht wat voor mij werkt. Dat wil zeggen qua, voeding, sport, meditatie, coaching en traumaverwerking. En mijn ervaring is inmiddels wel dat dit een levenslange ontwikkeling en tocht is en dat je net als bij een ui steeds weer een laagje afpelt, waarna het volgende laagje zich weer aandient.  

​

Het heeft er ook voor gezorgd dat ik naast mijn langjarige carrière in het bedrijfsleven opleidingen ben gaan volgen om me verder te verdiepen in vitaliteit, gezondheid, voeding, beweging en coaching. Want wat is er mooier dan te weten waar jouw passie ligt en dit uiteindelijk om te zetten in je werk. Ik ben al een aantal jaren bezig met het volgen van diverse opleidingen, waaronder natuurvoedingsadviseur,  allround vitaliteitscoach en gewichtsconsulent bij Civas en een coaching opleiding (Transactionele Analyse) bij Phoenix. Momenteel ben ik bezig met de afronding van mijn NASM gecertificeerde personal trainer opleiding, zodat ik alle pijlers van leefstijl en vitaliteit kan toepassen.

​

Al deze ontwikkelingen en keuzes hebben er toe geleid dat ik eind 2024 mijn baan als eindverantwoordelijke voor een beveiligingsbedrijf met circa 200 medewerkers die werkzaam zijn bij circa 40 opdrachtgevers/locaties en alle beslommeringen daaromheen, heb opgezegd om hier serieus mee aan de slag te gaan. Het runnen van dit bedrijf deed ik uiteraard niet alleen, maar met een team met daarin managers, teamleaders, planners, HR en business control. De medewerker stond daarbij altijd centraal en deze aanpak resulteerde dan ook in een significant lager ziekteverzuim dan gemiddeld in de beveiligingsbranche gebruikelijk is.

​

Het mooie van voornoemde functie is dat ik vitaliteit en duurzame inzetbaarheid, de impact hiervan, maar ook de handvatten om hier snel verbetering in aan te kunnen brengen, allemaal aan de hand heb gehad. Waar in de meeste organisaties de nadruk ligt op medewerkers die al verminderd duurzaam inzetbaar zijn, of al volledig zijn uitgevallen, ligt bij vitaliteitsbeleid de nadruk op amplitie, wat gericht is op alle werknemers met als doel het vergroten van de vitaliteit, het werkvermogen en de employability van alle medewerkers. Vitaliteitsprogramma’s zijn dan ook een mooie aanvulling op de reeds geïmplementeerde HR activiteiten, maar dienen mijn inziens ook onderdeel uit te maken van de gevoerde strategie en de wijze waarop leiderschap wordt vormgegeven.

 

Wil je meer weten over hoe ik jouw organisatie kan ondersteunen in haar duurzame inzetbaarheidsdoelstellingen en daaraan gekoppeld vitaliteitsbeleid, neem dan contact op via het contactformulier voor een korte vrijblijvende telefonische kennismaking.

​

​

​

​